Finance à Temps Partagé
Donnez de la visibilité à votre gestion financière avec un RAF, un DAF ou un Contrôleur de gestion.
La finance, l'expertise au service de votre performance
Pour piloter une PME avec succès, avoir une comptabilité à jour ne suffit plus. Il faut savoir lire entre les lignes des bilans pour anticiper l’avenir.
L’offre finance insitu vous propose différents profils selon vos besoins : du pilotage opérationnel (RAF) à la vision stratégique (DAF) en passant par l’analyse de performance (Contrôle de gestion).
Nos métiers Finance
Des expertises complémentaires pour une finance 360°
Contrôleur de Gestion
Le Pilotage
Gestion de la trésorerie
Management d’équipe,
Structuration des process,
Lien expert-comptable…
RAF
L’Analyse
Calcul de marges
Rentabilité par projet,
Tableaux de bord
Budgets prévisionnels.
DAF
La Vision
Stratégie de haut niveau
Levée de fonds
Croissance externe
Relations investisseurs
Pourquoi choisir un Expert Finance en Temps Partagé ?
Intégration
Contrairement à un cabinet d'audit, nos experts travaillent dans vos locaux. Ils connaissent vos équipes et vos réalités terrain.
Souplesse
Transformez un coût fixe (salaire de cadre) en une charge variable ajustée à votre activité (ex: 2 jours de DAF par mois + 1 jour de Contrôle de gestion par semaine).
Continuité
En cas d'absence ou d'évolution de vos besoins, nous garantissons la continuité de la mission et le transfert de compétences.
Quand faire appel à un RAF à Temps Partagé ?
Le Responsable Administratif et Financier (RAF) à Temps Partagé accompagne les PME qui souhaitent structurer leur gestion financière sans recruter un cadre financier à temps plein. Il apporte une vision claire des chiffres et aide les dirigeants à prendre leurs décisions en s'appuyant sur des indicateurs fiables.
Vous pouvez avoir besoin d'un RAF à Temps Partagé lorsque :
- Votre entreprise connaît une forte croissance
- Votre trésorerie devient complexe à piloter
- Vous manquez de visibilité sur votre rentabilité
- Le suivi budgétaire est insuffisant
- Vous passez trop de temps sur les sujets financiers
- Vous souhaitez structurer vos processus administratifs et financiers
Contrôleur de Gestion, RAF ou DAF : quelle différence ?
Le RAF assure la gestion financière quotidienne de l’entreprise. Il pilote la trésorerie, supervise les processus administratifs et sécurise l’organisation financière.
Le Contrôleur de Gestion analyse les performances de l’entreprise. Il construit des tableaux de bord, mesure la rentabilité et aide à la prise de décision grâce à des indicateurs précis.
Le DAF intervient sur les enjeux stratégiques : développement, croissance externe, levée de fonds, relation bancaire ou investisseurs.Pour de nombreuses PME, le RAF à Temps Partagé constitue souvent la première étape avant de recourir ponctuellement à un DAF.
Une solution sur-mesure
Après un diagnostic initial gratuit avec notre référent métier pour comprendre vos enjeux Financiers, vous êtes accompagnés par un expert sur un rythme adapté (1-3 jours / semaine).
Le service insitu, vous assure un pilotage de mission réalisé avec des points réguliers et des objectifs mesurables.
L’ensemble des contrats sont monitorés par les équipes des référents métiers vous assurant une continuité de service en cas d’aléas.
Vos questions sur nos experts finance
Vos questions les plus fréquentes
Comment choisir entre un RAF et un DAF à temps partagé ?
Tout dépend de votre horizon. Si votre priorité est la gestion quotidienne, la sécurisation des processus administratifs et le management d’équipe, le RAF est idéal.
Si vous êtes dans une phase de transformation majeure (rachat, levée de fonds, stratégie internationale), le DAF apportera la hauteur de vue nécessaire.
Nous vous aidons à arbitrer lors du diagnostic initial.
Le contrôleur de gestion peut-il m'aider à améliorer ma rentabilité immédiatement ?
Oui. Son rôle est de traquer les « fuites » de valeur. En analysant vos coûts de revient réels et vos marges par produit ou par client, il identifie les zones de sous-performance.
C’est un profil qui s’autofinance très rapidement par les économies et les gains de productivité qu’il génère.
Nos données financières restent-elles confidentielles ?
C’est l’un de nos engagements absolus. Nos experts sont soumis à une clause de confidentialité stricte.
De plus, leur regard extérieur garantit une objectivité totale, souvent précieuse pour apaiser les relations entre associés ou avec les partenaires bancaires.
Mon expert-comptable voit-il d'un bon œil l'arrivée d'un RAF ou d'un DAF ?
Absolument. Ils parlent le même langage.
L’expert-comptable est souvent soulagé d’avoir un interlocuteur technique compétent en interne qui prépare des dossiers propres et structurés. Cela fluidifie la clôture des comptes et réduit les allers-retours chronophages.
À partir de quelle taille d'entreprise un RAF devient-il utile ?
Le recours à un Responsable Administratif et Financier à Temps Partagé devient généralement pertinent lorsque l’entreprise atteint une vingtaine de collaborateurs, connaît une phase de croissance ou lorsque la direction a besoin d’une meilleure visibilité sur sa trésorerie, ses marges et sa rentabilité. Au-delà de la taille de l’entreprise, c’est surtout la complexité de l’activité et le besoin de pilotage financier qui justifient l’intervention d’un RAF.
Combien coûte un RAF à Temps Partagé ?
Le coût dépend du rythme d’intervention, de la complexité de votre organisation et des missions confiées. L’avantage du Temps Partagé est de bénéficier de compétences expérimentées sans supporter le coût d’un recrutement à temps plein. Lors de notre diagnostic initial, nous définissons ensemble le niveau d’accompagnement le plus adapté à vos besoins et à votre budget.
Combien de jours par semaine faut-il prévoir ?
Chaque mission est adaptée aux besoins de l’entreprise. Certaines PME ont besoin d’un accompagnement un ou deux jours par mois, tandis que d’autres nécessitent une présence d’un à trois jours par semaine. Le volume d’intervention est défini lors du diagnostic initial et peut évoluer dans le temps en fonction de vos projets et de votre croissance.
Une expertise transversale au service des PME
dans l’accompagnement des fonctions support à temps partagé.
Une communauté active et au service de votre entreprise
humaine, pragmatique et proche de vos besoins
avec d'autres pôles de compétences (RH, QHSE, Communication, Finance)
Ce qu'en pensent nos clients...
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