Pourquoi choisir un RRH en temps partagé pour optimiser la gestion des ressources humaines de votre entreprise ?

Les Ressources Humaines jouent un rôle stratégique dans la croissance et la structuration d’une entreprise. Elles englobent des missions essentielles telles que le recrutement, la gestion des compétences, la formation ou encore le respect des obligations légales. Pourtant, de nombreuses TPE et PME n’ont ni les ressources ni la justification d’embaucher un Responsable RH à temps plein.

Le RH en temps partagé est une solution flexible et abordable qui permet aux entreprises de collaborer avec des experts RH adaptés à leurs besoins et à leur budget. Si ce concept vous est encore méconnu, nous vous recommandons la lecture de l’article Recrutement ou Temps Partagé : quelle stratégie adopter pour votre PME ?, qui en explique les bases.

Dans cet article, nous explorerons les avantages d’opter pour un DRH en temps partagé afin d’optimiser la gestion des ressources humaines et d’accompagner la croissance de votre entreprise.

Un accès à une expertise RH adaptée aux besoins

Faire appel à un expert en ressources humaines à temps partagé permet de bénéficier de compétences stratégiques et opérationnelles sans supporter le coût d’un poste à temps plein. Voici quelques exemples concrets de missions qu’il peut prendre en charge :

  • Recrutement et intégration : rédaction d’offres, tri des candidatures, entretiens, onboarding.
  • Gestion administrative et sociale : suivi des contrats, déclarations obligatoires.
  • Formation et développement des compétences : mise en place de plans de formation et accompagnement des évolutions de carrière.
  • Dialogue social et relations avec les instances représentatives : organisation des élections des représentants du personnel (CSE), gestion des conflits, accompagnement des managers sur les aspects RH.
  • Respect des obligations légales : veille juridique, mise en conformité avec le droit du travail.
  • Stratégie RH et accompagnement du développement de l’entreprise : définition et mise en œuvre de la stratégie, gestion des talents, gestion de la performance, gestion des carrières, gestion des rémunérations, gestion des départs, gestion des absences, gestion des données RH.
  • Qualité de vie au travail et engagement des salariés : prévention des risques psychosociaux, mise en place de dispositifs de bien-être.

Flexibilité et gestion des coûts

Le temps partagé offre une grande souplesse : l’entreprise définit la durée et la fréquence des interventions en fonction de ses besoins réels. Ainsi, elle maîtrise ses coûts en évitant les charges fixes liées à un salarié permanent (charges sociales, avantages, obligations légales).

Par exemple, plutôt que d’embaucher un responsable des ressources humaines à plein temps, une PME peut faire appel à un expert quelques jours par semaine ou par mois, et bénéficier ainsi d’une compétence pointue pour un investissement adapté.

Une solution idéale pour les TPE/PME

Les petites entreprises disposent rarement d’un service RH interne, ce qui peut poser des difficultés en matière de recrutement, de gestion du personnel, de climat social et, in fine, de croissance de l’entreprise. Le recours à un professionnel RH en temps partagé leur offre une solution sur mesure, adaptée à leur taille et à leur budget.
Retrouvez quelques exemples concrets de nos accompagnements dans cet article : Un accompagnement RH comment ça se passe ?

Innovation et réactivité
Un expert RH en temps partagé travaille pour différentes entreprises et bénéficie ainsi d’une vision transversale des meilleures pratiques du marché. Cette expérience variée lui permet d’apporter des solutions innovantes, d’adapter les stratégies en fonction des résultats obtenus et de proposer des ajustements en temps réel.
Cette capacité d’adaptation est essentielle pour anticiper les évolutions réglementaires, optimiser la gestion des talents et favoriser la croissance de l’entreprise.

Idées reçues

Un responsable des ressources humaines en temps partagé ne connaîtra pas bien la culture de l’entreprise.
Réponse : les professionnels du temps partagé ont l’habitude de travailler avec plusieurs clients et sont tout aussi capables, voire plus, de s’intégrer aux équipes et d’adapter leurs actions à l’ADN de l’entreprise.
Qui dit temps partagé dit disponibilité limitée, notamment en cas d’urgence.
Dès le démarrage de la mission, les modalités de contact en cas d’urgence doivent être définies, garantissant ainsi une réactivité adaptée aux besoins de l’entreprise.
Faire appel à un expert en externe va me coûter très cher, je n’en ai pas les moyens.
→ Le coût dépend du rythme choisi, mais il faut prendre en compte la flexibilité du contrat, le niveau d’expertise apporté et la maîtrise des dépenses sans engagement à long terme. De plus, les entreprises de temps partagé disposent de viviers de compétences prêts à intervenir rapidement.

Le temps partagé ne se limite pas aux ressources humaines : il peut également s’appliquer à d’autres domaines clés comme la qualité, la communication, la gestion financière ou encore l’informatique.
Vous souhaitez en savoir plus sur les avantages du RH en temps partagé ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins !