Face aux défis du marché de l’emploi, les PME doivent répondre à des enjeux majeurs pour satisfaire leurs besoins en compétences. Entre le recrutement classique, souvent perçu comme une solution durable, et le temps partagé, qui offre une flexibilité inédite, quelle stratégie adopter ?
Cet article vous propose un comparatif détaillé pour vous aider à faire le bon choix.
Le recrutement classique : une solution à la fois durable et engageante
Avantages du recrutement classique
Recruter un salarié est une étape cruciale et positive pour une entreprise. C’est
l’occasion d’intégrer un nouveau membre dans l’équipe et de bâtir une relation sur le long terme. Ce type de recrutement vise souvent à répondre à un besoin pérenne tout en renforçant la cohésion et l’équilibre au sein des collaborateurs.
Une culture d’entreprise forte, dans laquelle les employés se sentent impliqués et épanouis, est un socle commun aux entreprises prospères. Un environnement de travail positif favorise la qualité des projets et la performance collective.
Inconvénients du recrutement classique
Cependant, cette vision idéale est souvent difficile à concrétiser pour plusieurs
raisons :
Des coûts élevés : le processus de recrutement peut être onéreux, entre le temps
passé à définir le poste, la gestion des candidatures et éventuellement le recours éventuel à des cabinets spécialisés.
Des délais importants : le recrutement prend du temps, ce qui pose problème,
surtout lorsque les besoins sont urgents.
Des charges fixes : une fois le salarié recruté, les charges sociales et les frais fixes s’imposent, indépendamment du niveau d’activité de l’entreprise.
Un risque de turn-over : même après une embauche réussie, le salarié peut quitter l’entreprise s’il n’est pas satisfait de son évolution de carrière.
Le temps partagé : flexibilité et expertise à la demande
Qu’est-ce que le temps partagé ?
Le temps partagé permet de répartir le temps d’un expert entre plusieurs entreprises.
Ce modèle est particulièrement répandu pour des fonctions transversales comme la gestion des ressources humaines, l’informatique, la communication, la qualité, ou encore la finance.
Avantages du temps partagé
La flexibilité : les heures travaillées sont adaptées aux besoins réels de l’entreprise. Accès à des compétences pointues : ces experts sont souvent très qualifiés, apportant un niveau d’expertise plus élevé que sur un recrutement à temps plein.
Coût maîtrisé : les prestations en temps partagé n’entraînent pas de frais fixes à long terme.
Rapidité : les délais pour trouver un expert sont souvent plus courts grâce aux
entreprises de temps partagé qui gère des des viviers de compétences prêts à
intervenir.
Inconvénients du temps partagé
Il y a également des inconvénients dans ce modèle, et notamment une
disponibilité limitée. En effet, l’expert partage son temps avec d’autres entreprises, ce qui peut poser un problème en cas de besoin urgent. Bien que rompu à l’exercice du temps partagé, l’expert est moins engagé dans la culture et la dynamique interne de l’entreprise. Enfin, dans ce type de recrutement, il est là aussi nécessaire de cadrer les missions, pour maximiser l’impact de la prestation. Il est crucial de définir clairement les objectifs dès le départ.
Comparatif des coûts et des impacts sur la productivité
Une offre de service complète
Le temps partagé apporte également une offre de service à l’entreprise permettant d’avoir un suivi qualitatif et quantitatif, une méthodologie de travail, l’accès à des compétences d’autres Talents…
Le choix selon les objectifs et la stratégie de l’entreprise
Il existe des situations où il est peut-être aisé de déterminer quelle est la meilleure solution, voici quelques pistes pour vous aider dans votre décision :
Quand privilégier le recrutement classique ?
Quand opter pour le temps partagé ?
Recrutement classique ou temps partagé, le choix dépend des besoins spécifiques
de votre entreprise. Si vous privilégiez la stabilité et l’engagement à long terme, optez pour un recrutement classique. En revanche, si vous recherchez une flexibilité accrue et une expertise sur mesure, le temps partagé est une solution stratégique.